低利率環(huán)境重塑家庭資產(chǎn)配置格局：財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)感知顯著提升

2025年9月19日，《保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背景下的中國(guó)家庭風(fēng)險(xiǎn)保障體系白皮書》（以下簡(jiǎn)稱"白皮書"）在京正式發(fā)布，為新時(shí)期中國(guó)家庭科學(xué)配置保險(xiǎn)提供指南。據(jù)介紹，本次白皮書由長(zhǎng)城人壽保險(xiǎn)股份有限公司聯(lián)合北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)學(xué)系、益普索（中國(guó)）有限公司共同開(kāi)展研究，中國(guó)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)和北京大學(xué)心理與認(rèn)知科學(xué)學(xué)院有關(guān)專家全程給予學(xué)術(shù)指導(dǎo)。發(fā)布會(huì)上，來(lái)自北京大學(xué)的研究組專家，與中國(guó)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)、中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)保險(xiǎn)資產(chǎn)管理業(yè)協(xié)會(huì)等多家行業(yè)機(jī)構(gòu)的專家及企業(yè)代表近400人共同參會(huì)。

 

在宏觀環(huán)境與利率變動(dòng)等新形勢(shì)下，受傳統(tǒng)觀念與社會(huì)快速變化的雙重影響，許多家庭難以清晰識(shí)別、表述自身日益增長(zhǎng)且不斷分化的保障需求。隨著行業(yè)轉(zhuǎn)型深入，保險(xiǎn)保障愈發(fā)被視為以家庭風(fēng)險(xiǎn)的核心管理工具。本次發(fā)布的白皮書緊扣當(dāng)前民眾需求的變化與趨勢(shì)，通過(guò)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境和民眾認(rèn)知的深入剖析，精準(zhǔn)定位現(xiàn)階段家庭保障需求，致力于為消費(fèi)者厘清保障目標(biāo)，為保險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供思路，為保險(xiǎn)市場(chǎng)供需匹配提供助力，讓白皮書成為一本真正“好用”的家庭風(fēng)險(xiǎn)保障指南。

 

長(zhǎng)城人壽董事長(zhǎng)白力在會(huì)上表示，時(shí)值公司成立20周年之際，謹(jǐn)以此白皮書致敬每一個(gè)為美好生活而努力的中國(guó)家庭。本次白皮書研究貫通宏觀、中觀、微觀視角，橫跨供需兩端視野，層次清晰地分析了當(dāng)前中國(guó)家庭風(fēng)險(xiǎn)的形成、變化及應(yīng)對(duì)之道，對(duì)全方位提升家庭風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知和管理水平有重大意義。

 

家庭風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知演變：財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)感知顯著提升

 

在白皮書項(xiàng)目研究中，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系主任陳儀教授通過(guò)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的全面分析，認(rèn)為中國(guó)家庭正面臨收入增長(zhǎng)放緩、就業(yè)及債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加、貨幣資產(chǎn)貶值、投資收益降低等多重挑戰(zhàn)。

 

在此基礎(chǔ)上，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)學(xué)系副主任陳凱教授通過(guò)對(duì)家庭風(fēng)險(xiǎn)的深入研究，系統(tǒng)地總結(jié)了宏觀環(huán)境變化對(duì)家庭風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的六大影響，具體包括：宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整加劇家庭收入與負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)；通貨膨脹結(jié)構(gòu)調(diào)整與消費(fèi)分化增加購(gòu)買力風(fēng)險(xiǎn)；低利率環(huán)境重塑家庭資產(chǎn)配置與財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)；匯率波動(dòng)對(duì)居民家庭的消費(fèi)習(xí)慣與投資策略產(chǎn)生影響；人口老齡化使社保收支承壓，家庭養(yǎng)老、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)不可忽視；家庭資產(chǎn)配置呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。

 

白皮書調(diào)研結(jié)果也佐證了以上觀點(diǎn)。項(xiàng)目組通過(guò)對(duì)近萬(wàn)個(gè)有效家庭樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并與《中國(guó)家庭風(fēng)險(xiǎn)保障體系白皮書》（2023）調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，研究組發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重要趨勢(shì)：2025年中國(guó)家庭風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知呈現(xiàn)“傳統(tǒng)生存型風(fēng)險(xiǎn)焦慮下降，財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)感知明顯提升”的特征。

 

據(jù)益普索（中國(guó)）董事李海嵐現(xiàn)場(chǎng)介紹，本次調(diào)研數(shù)據(jù)與2023年相比，雖然疾病、養(yǎng)老、意外傷殘與死亡風(fēng)險(xiǎn)仍然是家庭關(guān)注的前三大風(fēng)險(xiǎn)，但關(guān)注程度有所下降。財(cái)富安全及管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)則顯著增強(qiáng)，尤其對(duì)失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知顯著上升，反映了就業(yè)市場(chǎng)的焦慮；財(cái)富貶值風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也快速提升，反映家庭對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂進(jìn)一步攀升。而個(gè)人債務(wù)、婚變、稅務(wù)等與社會(huì)關(guān)系、政策環(huán)境相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，雖未形成普遍性認(rèn)知，但對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注正在悄然提升，反映家庭風(fēng)險(xiǎn)管理的精細(xì)化程度有所提升。

 

 

調(diào)研結(jié)果也揭示，對(duì)家庭風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的認(rèn)知與判斷取決于多重因素的共同作用。從宏觀層面來(lái)看，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心是最重要的影響因素；中觀層面，主要表現(xiàn)為對(duì)區(qū)域及行業(yè)的發(fā)展前景擔(dān)心；微觀層面，家庭收入來(lái)源的穩(wěn)定性直接影響人們的安全感。

 

為應(yīng)對(duì)家庭風(fēng)險(xiǎn)的新變化，消費(fèi)者及時(shí)對(duì)家庭資產(chǎn)配置進(jìn)行調(diào)整。銀行儲(chǔ)蓄依然是家庭資產(chǎn)配置的堅(jiān)實(shí)底座，無(wú)論活期儲(chǔ)蓄還是定期儲(chǔ)蓄，配置比例均接近或超過(guò)90%；商業(yè)保險(xiǎn)(71.2%)與銀行理財(cái)、國(guó)債(71%)等保障型資產(chǎn)是腰部力量，形成“保障+穩(wěn)健收益”的雙軌布局。中高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)如股票等金融資產(chǎn)(58.7%)和投資性房產(chǎn)(36.4%)占比適中，信托與海外投資配置占比低。

 

 

從消費(fèi)者對(duì)家庭風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知變化和應(yīng)對(duì)策略調(diào)整來(lái)看，宏觀環(huán)境帶來(lái)的影響清晰可見(jiàn)?！吨袊?guó)家庭風(fēng)險(xiǎn)保障體系白皮書》（2023）提出：家庭生命周期和財(cái)富水平是家庭風(fēng)險(xiǎn)的一級(jí)因子；死亡、健康、意外、養(yǎng)老、財(cái)富保值增值、財(cái)富安全等風(fēng)險(xiǎn)是家庭風(fēng)險(xiǎn)的二級(jí)因子。而此次白皮書研究進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)，外部環(huán)境變遷對(duì)家庭風(fēng)險(xiǎn)的兩級(jí)因子均產(chǎn)生直接影響，家庭對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理將始終處于動(dòng)態(tài)調(diào)整中。

 

客戶風(fēng)險(xiǎn)管理偏好演變：從單一產(chǎn)品功能到全方位服務(wù)

 

在風(fēng)險(xiǎn)解決方案的構(gòu)建中，商業(yè)保險(xiǎn)憑借風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、財(cái)務(wù)杠桿、強(qiáng)制儲(chǔ)蓄、財(cái)產(chǎn)定向分配等功能日益被消費(fèi)者青睞。在選擇保障方案時(shí)，雖然產(chǎn)品是核心載體，但與之配套的服務(wù)體系同樣是撬動(dòng)客戶信任的關(guān)鍵支點(diǎn)。當(dāng)消費(fèi)者在選擇風(fēng)險(xiǎn)保障方案時(shí)，其決策維度早已超越單一產(chǎn)品功能，轉(zhuǎn)而聚焦“產(chǎn)品+服務(wù)”的全鏈條體驗(yàn)。因此，無(wú)論是解決消費(fèi)者核心的風(fēng)險(xiǎn)保障痛點(diǎn)，還是滿足多樣化的服務(wù)需求都是重要環(huán)節(jié)。

 

白皮書調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)代家庭的擔(dān)憂主要集中在五個(gè)核心領(lǐng)域：醫(yī)療健康、養(yǎng)老規(guī)劃、子女教育、財(cái)富安全、財(cái)富傳承。75.8%的受訪家庭最擔(dān)憂家庭成員的健康問(wèn)題，68.2%的家庭為養(yǎng)老規(guī)劃感到焦慮，60%的家庭擔(dān)憂子女教育問(wèn)題，約41.1%和36.6%的家庭關(guān)注財(cái)富安全保障與傳承問(wèn)題。這些擔(dān)憂折射出當(dāng)代家庭對(duì)確定性、安全感和可持續(xù)性的強(qiáng)烈訴求。

 

 

上述擔(dān)憂折射出當(dāng)代家庭對(duì)確定性、安全感和可持續(xù)性的強(qiáng)烈訴求。在風(fēng)險(xiǎn)保障方案的偏好上，家庭的需求已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償功能，轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品+服務(wù)”的綜合解決方案，同時(shí)在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的解決方式上，體現(xiàn)出對(duì)專業(yè)服務(wù)、智能決策及個(gè)性化工具的多元需求。

 

調(diào)研顯示，95.2%的消費(fèi)者關(guān)注健康相關(guān)增值服務(wù)，其中41.0%的消費(fèi)者首選健康體檢服務(wù)。此外，特需門診預(yù)約、海外就醫(yī)協(xié)調(diào)等特色服務(wù)也越來(lái)越受到家庭歡迎。

 

在養(yǎng)老服務(wù)方面，家庭期待全方位的養(yǎng)老解決方案。不僅包括養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品，還希望獲得養(yǎng)老社區(qū)規(guī)劃、居家養(yǎng)老支持等服務(wù)。特別是隨著人口老齡化加劇，如何讓年邁的父母安享晚年，如何規(guī)劃自己的退休生活，這些都成為了現(xiàn)代家庭非常關(guān)注的話題。

 

對(duì)于高凈值家庭而言，財(cái)富安全和傳承成為關(guān)注重心。研究表明，高凈值家庭對(duì)法稅咨詢、財(cái)富傳承規(guī)劃等專業(yè)服務(wù)有著強(qiáng)烈需求。近年來(lái)保險(xiǎn)金信托方案的走熱，反映了“保單+信托”架構(gòu)在高凈值家庭中日漸普及且需求日益旺盛。

 

 

以上調(diào)研結(jié)果也揭示，消費(fèi)者需求已從標(biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化迭代，客戶對(duì)保險(xiǎn)公司的期待已超越保單本身，延伸至健康、養(yǎng)老、財(cái)富等生活場(chǎng)景，保險(xiǎn)服務(wù)供給唯有圍繞不同客群構(gòu)建覆蓋客戶家庭全生命周期的分層體系，才能形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力。 

 

引導(dǎo)中國(guó)家庭科學(xué)配置保障方案：從理論到實(shí)踐的全面覆蓋

 

1. 全面構(gòu)建家庭風(fēng)險(xiǎn)保障體系理論

 

通過(guò)對(duì)家庭風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵與外延進(jìn)行分析，白皮書創(chuàng)新性地引入了“家庭生命周期”和“財(cái)富水平”（家庭風(fēng)險(xiǎn)一級(jí)因子）作為評(píng)估基礎(chǔ)。家庭生命周期可劃分為五個(gè)階段——單身期、初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期和夕陽(yáng)期，同時(shí)根據(jù)財(cái)富水平將家庭分為一般家庭、中產(chǎn)家庭、富裕家庭和高凈值家庭四個(gè)類別。動(dòng)態(tài)生命周期下不同財(cái)富水平家庭，其風(fēng)險(xiǎn)特征與保障重點(diǎn)各不相同。同時(shí)白皮書詳細(xì)定義了家庭面臨的六類主要風(fēng)險(xiǎn)（家庭風(fēng)險(xiǎn)二級(jí)因子）：疾病、意外、死亡、養(yǎng)老、財(cái)富保值增值以及財(cái)富安全風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的量化評(píng)估，家庭可以更清晰地了解自身的風(fēng)險(xiǎn)暴露程度，并據(jù)此制定相應(yīng)的保障策略。此外，白皮書通過(guò)宏觀經(jīng)濟(jì)分析和市場(chǎng)調(diào)研，充分論證了宏觀環(huán)境變化對(duì)家庭風(fēng)險(xiǎn)的深刻影響，家庭的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)策略，會(huì)呈現(xiàn)因勢(shì)而變的特征。

 

全面構(gòu)建健全的家庭風(fēng)險(xiǎn)保障體系，要充分考慮家庭外在宏觀環(huán)境和內(nèi)在生命周期、財(cái)富水平的變化，基于動(dòng)態(tài)生命周期下不同財(cái)富水平家庭的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)與需求，充分運(yùn)用保險(xiǎn)的保障屬性、保值屬性和法律屬性，解決家庭各類風(fēng)險(xiǎn)。

 

2. 利用智能決策工具輔助家庭風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

 

面對(duì)不同家庭對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的復(fù)雜需求，白皮書給出了兼具創(chuàng)新和專業(yè)的解決方案——通過(guò)“家庭風(fēng)險(xiǎn)防御指數(shù)模型”，為家庭風(fēng)險(xiǎn)管理提供科學(xué)基準(zhǔn)，進(jìn)而提升家庭全生命周期財(cái)務(wù)安全感與決策效率。

 

據(jù)陳凱教授介紹，家庭風(fēng)險(xiǎn)防御指數(shù)模型，以家庭總效用最大化為目標(biāo)，結(jié)合跨生命周期預(yù)算約束，幫助家庭在消費(fèi)、儲(chǔ)蓄與保險(xiǎn)支出間找到最優(yōu)平衡，避免因盲目投保導(dǎo)致的資源浪費(fèi)或保障不足。隨機(jī)動(dòng)態(tài)模擬通過(guò)千次迭代生成的多元風(fēng)險(xiǎn)情景與經(jīng)濟(jì)變量組合，讓家庭提前預(yù)判收入波動(dòng)、投資收益變化等不確定性影響，進(jìn)而依據(jù)模型輸出的最優(yōu)保費(fèi)配置比例，動(dòng)態(tài)調(diào)整保險(xiǎn)策略，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)到主動(dòng)規(guī)劃保障的轉(zhuǎn)變。

 

模型測(cè)算顯示，不同生命周期階段的家庭，各類保險(xiǎn)配置的最優(yōu)比例各不相同，這種細(xì)分的模擬結(jié)果，可為每個(gè)家庭提供投保參照。

 

通過(guò)模擬結(jié)果分析，發(fā)現(xiàn)家庭經(jīng)濟(jì)情況、資產(chǎn)配置、家庭結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境因素對(duì)家庭風(fēng)險(xiǎn)均產(chǎn)生顯著影響。各收入階層的壽險(xiǎn)配置差異不大，但健康險(xiǎn)呈現(xiàn)收入遞減效應(yīng)——收入越低，健康險(xiǎn)配置越高，反映其對(duì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的依賴性；在養(yǎng)老險(xiǎn)配置上，家庭非保險(xiǎn)金融資產(chǎn)的提升會(huì)使得養(yǎng)老險(xiǎn)配置比例有所下降，但擠出效應(yīng)有限，無(wú)法完全通過(guò)非保險(xiǎn)金融資產(chǎn)代替養(yǎng)老險(xiǎn)的配置；二孩家庭在子女幼年時(shí)疾病險(xiǎn)和壽險(xiǎn)配置明顯高于單孩家庭；壽命延長(zhǎng)降低身故風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)推動(dòng)養(yǎng)老險(xiǎn)配置上升，而醫(yī)療進(jìn)步的影響相對(duì)中性，雖然疾病發(fā)生率下降，但醫(yī)療費(fèi)用上升導(dǎo)致健康險(xiǎn)配置更趨分散。

 

3.家庭科學(xué)配置保險(xiǎn)的實(shí)踐建議

 

除了為不同家庭提供保障建議外，在具體保障和財(cái)務(wù)規(guī)劃的詳細(xì)責(zé)任、保費(fèi)、保額等方面，白皮書也給出了具體指導(dǎo)方案。

 

首先，建立“收入-資產(chǎn)-負(fù)債”分析框架。低收入家庭優(yōu)先配置高杠桿產(chǎn)品（如百萬(wàn)醫(yī)療險(xiǎn)、定期壽險(xiǎn)）；中等收入家庭應(yīng)補(bǔ)充重疾險(xiǎn)和養(yǎng)老年金；高收入家庭可拓寬至高端醫(yī)療、終身壽險(xiǎn)，并預(yù)留3-6個(gè)月應(yīng)急金。

 

其次，需結(jié)合家庭生命周期風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任變化適配保險(xiǎn)產(chǎn)品。單身/初創(chuàng)期重點(diǎn)配置定期壽險(xiǎn)和醫(yī)療險(xiǎn)；發(fā)展/成熟期需提前規(guī)劃養(yǎng)老；夕陽(yáng)期應(yīng)補(bǔ)充防癌險(xiǎn)和護(hù)理險(xiǎn)。同時(shí)，建立年度風(fēng)險(xiǎn)檢視機(jī)制，并在重大生活事件發(fā)生后及時(shí)調(diào)整保障，持續(xù)優(yōu)化家庭防護(hù)。

 

最后，用三步法實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投保。一是準(zhǔn)確定位風(fēng)險(xiǎn)，基于白皮書提出“20類典型家庭保險(xiǎn)配置模型”找到家庭在當(dāng)前周期和財(cái)富水平中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類及優(yōu)先解決順序；二是利用家庭風(fēng)險(xiǎn)防御指數(shù)模型，確定當(dāng)下家庭保費(fèi)支出最優(yōu)占比；三是掌握家庭各類風(fēng)險(xiǎn)保障缺口測(cè)算邏輯，精準(zhǔn)測(cè)算不同風(fēng)險(xiǎn)保障額度。

 

保險(xiǎn)業(yè)處在重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，長(zhǎng)城人壽以“心安為家”譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇

 

家庭作為社會(huì)的基本單元，其抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，不僅關(guān)乎民生福祉，更關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定。作為一家國(guó)有控股壽險(xiǎn)公司，長(zhǎng)城人壽敏銳地洞察到新時(shí)期中國(guó)家庭的需求變化，在公司“四五戰(zhàn)略”發(fā)展期間開(kāi)啟從服務(wù)個(gè)人向服務(wù)家庭的轉(zhuǎn)變，致力于成為“中國(guó)家庭風(fēng)險(xiǎn)保障服務(wù)商”，更致力于讓每個(gè)家庭實(shí)現(xiàn)“心安為家”的夙愿。

 

長(zhǎng)城人壽總經(jīng)理王玉改在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示，長(zhǎng)城人壽在為每個(gè)家庭提供風(fēng)險(xiǎn)保障服務(wù)方案過(guò)程中，力求做到讓消費(fèi)者“保心安“”享心安“”投心安”。

 

在“保心安”層面，該公司通過(guò)每?jī)赡臧l(fā)布一次《中國(guó)家庭風(fēng)險(xiǎn)保障體系白皮書》研究成果，持續(xù)追蹤時(shí)代變局下家庭對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和應(yīng)對(duì)變化，并根據(jù)理論成果指導(dǎo)實(shí)踐應(yīng)用。一方面，推動(dòng)銷售模式轉(zhuǎn)型，以客戶家庭風(fēng)險(xiǎn)管理需求為導(dǎo)向進(jìn)行銷售，把適合的產(chǎn)品、適量的保障方案賣給適合的家庭，以行動(dòng)踐行“買對(duì)>買好”的理念。另一方面，推出“長(zhǎng)城AI家保”“家庭風(fēng)險(xiǎn)防御指數(shù)模型”“知客系統(tǒng)”等多項(xiàng)智能工具，協(xié)助客戶準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)配置保險(xiǎn)。

 

在"享心安"層面，公司打造“AI家”服務(wù)體系，推出“五曦”生態(tài)服務(wù)，整合健康管理、養(yǎng)老規(guī)劃、生活服務(wù)等優(yōu)質(zhì)資源，實(shí)現(xiàn)百項(xiàng)服務(wù)權(quán)益家庭共享。針對(duì)非標(biāo)體客戶提供專屬承保方案，讓保障更具包容性。通過(guò)官微平臺(tái)實(shí)現(xiàn)保單借款、資金領(lǐng)取等業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)到賬，極大提升資金使用效率。打造“三好”理賠服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)重疾一日賠、賠款秒到賬，以極致效率兌現(xiàn)服務(wù)承諾。

 

在“投心安”層面，作為一家國(guó)資控股的全國(guó)性人壽保險(xiǎn)公司，長(zhǎng)城人壽自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持以資產(chǎn)負(fù)債管理為核心，秉承“長(zhǎng)線長(zhǎng)謀，長(zhǎng)錢長(zhǎng)投，長(zhǎng)線長(zhǎng)留”投資理念，持續(xù)打造長(zhǎng)期穩(wěn)健配置組合。在推進(jìn)保險(xiǎn)資金運(yùn)用落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)過(guò)程中，時(shí)刻牢記長(zhǎng)周期負(fù)債型資金約束，踐行負(fù)責(zé)任投資；堅(jiān)持推進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債聯(lián)動(dòng)管理，筑牢風(fēng)險(xiǎn)管理防線；統(tǒng)籌戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)配置有效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)健投資。

 

長(zhǎng)城人壽期望借助先進(jìn)的理論、全面的規(guī)劃、用心的實(shí)踐、全面的保障，為每個(gè)家庭筑起一道堅(jiān)固的風(fēng)險(xiǎn)防線，助力家庭在時(shí)代前行中真正找到心安的力量！